经开区召开项目工作专题会

7月28日，经开区召开项目工作专题会，党工委书记、管委会主任杨杰主持会议并讲话。他强调，项目是“一区三中心”建设的关键支撑，各级各部门要牢固树立“项目为王”理念，进一步强化机制创新、对外招引、向上争取、市场融资，聚力趟出一条加快发展的新路，确保在全市“工业兴市、制造强市”如虹征程中走在前列、多做贡献。

杨杰要求，要吃透规划谋划项目。各办事处，区级相关部门要重点把握空间布局，深挖比较优势，把握资源禀赋，科学提高空间利用水平。重点把握产业布局，因地制宜、开拓思路，做大做强“1+1”主导产业，带动经济质的提升和量的增长。重点把握用地布局，立足产业现状，全面清理低效闲置用地，探索“园中园”、托管园区等模式，突出“亩均论英雄”，进一步释放经开区土地红利。

杨杰指出，要精研政策编报项目。紧跟中央、省市决策部署，紧盯政策动向，切实将重大利好政策解读好、运用好，不断提升“造血功能”。要紧贴政策，主动向上对接汇报，争分夺秒抢占先机，力争在8月底前编报一批成熟项目。

杨杰要求，要攻坚推动梯次转化。各项目挂联领导、责任部门要精准把控项目生长周期，切实服务项目建设全过程。要攻坚储备一批，找准上位政策与经开区实际的结合点，精心谋划一批投资体量大、带动作用强、发展前景好的大项目好项目。要攻坚开工一批，加强与国省市对接，对已入库项目，做实保障支撑，全力争取早开工。要攻坚推进一批，实行一项目一专班，压实工作责任，强化实地督导，锚定目标再加力再冲刺。要攻坚竣工一批，要担责尽责，全程跟进，协调联动，全力以赴解决项目推进中的问题和困难，确保在建项目顺利竣工。

杨杰强调，要压实责任逗硬考核。坚持项目储备任务化，要采取立“军令状”的方式将任务分解到单位、到人，压紧压实责任，确保按时按质按量完成任务；要定期开展“头脑风暴”，集中研究招商引资、项目建设等重点工作。坚持项目转化清单化，精准把握项目前期、项目推进、项目产出、项目评价全过程，不断释放经开区落地项目经济效应、社会效应、带动效应。坚持项目经费绩效化，市场融资项目前期保障要按照编制、编报保基本，对项目经费作合理规划、专业评审，坚决落实绩效制。

会上，解读了经开区项目（产业）发展规划，通报了专项债、中省预算内、财政专项和市场融资项目编报情况；三方咨询机构对编报项目进行分析、评估；各街道办事处、区级相关部门作项目工作汇报。

区领导李力、杨 明、吴 波、 张孝峰、李 淦参加会议。